堅定信心 奮楫爭先

發(fā)布時間：2023-01-03　　　　 次瀏覽

　　——2022年度公司工作總結(jié)

　　2022年是公司發(fā)展史上極不平凡的一年，在上級黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展。在基層黨建、經(jīng)營管理各方面銳意進取、奮發(fā)作為，取得了一定的經(jīng)濟效益和較好的社會效益，公司總體上實現(xiàn)了穩(wěn)定平安的運行，年度工作總結(jié)如下。

　　第一部分：公司黨建工作回顧

　　公司黨支部堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，遵照《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》等各項黨內(nèi)法規(guī)，遵照黨中央、省委、市委方針政策和上級黨委工作部署，遵循市頒《國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求，認(rèn)真做好基層黨組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

　　一、認(rèn)真履職盡責(zé)，夯實黨建工作基礎(chǔ)

　　（一）突出“政治”功能抓黨建，做到“三個堅持”

　　一是堅持把政治建設(shè)擺在首位。旗幟鮮明講政治，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為重大政治任務(wù)，班子成員帶頭學(xué)思踐悟、以學(xué)促行，把黨中央的路線方針政策和上級黨委的決策部署要求細(xì)化為公司的具體措施、落實到具體行動、貫穿履職盡責(zé)全過程。

　　二是堅持黨管干部原則。把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖?。堅持?guī)范化、高素質(zhì)、專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)，切實把能力強、業(yè)績佳，有專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)、敬業(yè)精神的優(yōu)秀干部選出來。根據(jù)國企改革三年行動方案總體部署要求，通過競聘選拔公司中層正職2名；按照公司干部選拔任用工作方案，通過民主推薦、考察等程序選拔公司中層副職6名。加強對黨員干部的監(jiān)督管理，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，建立健全干部人事檔案。

　　三是堅持規(guī)范黨內(nèi)組織生活。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，強化政治教育和政治引領(lǐng)，不斷提升黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，切實提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量，使黨內(nèi)生活莊重、嚴(yán)肅、規(guī)范。全年共召開組織生活會1次、支委會42次、黨員大會4次、黨小組會議12次、講黨課4場，把“三會一課”作為黨員政治學(xué)習(xí)的主陣地，使黨內(nèi)政治生活制度化、常態(tài)化、規(guī)范化。

　?。ǘ┞鋵崱皬膰?yán)”要求抓黨建，確?！叭齻€到位”

　　一是履行主體責(zé)任到位。緊緊抓住落實主體責(zé)任這個“牛鼻子”，始終把黨建這一“主營業(yè)務(wù)”與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進，列入支委會議重要議題，堅決將全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、書記第一責(zé)任人職責(zé)、班子成員“一崗雙責(zé)”落到實處。年初將黨建工作作為重要內(nèi)容列入公司全年工作要點，強化舉措、狠抓落實，全年專題研究黨建工作2次，抓好主業(yè)、扛起主責(zé)。

　　二是強化理論武裝到位。把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為加強黨的政治建設(shè)的根本任務(wù)，將深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神、深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神與“主題黨日”、“三會一課” 等制度相結(jié)合。嚴(yán)格落實“第一議題”制度，印發(fā)《支委理論學(xué)習(xí)中心組2022年度學(xué)習(xí)計劃》，全年組織中心組學(xué)習(xí)12次，專題研討6次?！捌咭弧逼陂g開展“喜迎二十大，忠誠鑄平安”、“為黨旗添彩、為黨旗增光”重溫入黨誓詞主題黨日活動、走訪慰問困難黨員職工、拍攝微黨課——《危急時刻顯本色》、參與“喜迎二十大、我來講黨課”主題微黨課征集活動、微宣講視頻《團結(jié)奮斗 邁向偉大復(fù)興》作為市國投公司推薦報送作品參與第五屆微宣講競賽、成功舉辦“退伍不褪色 建功新時代”悅讀分享會等活動，重溫習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上重要講話精神，堅持黨對國有企業(yè)的絕對領(lǐng)導(dǎo)毫不動搖。

　　三是廉政建設(shè)精準(zhǔn)到位。印發(fā)《蕪湖市保安服務(wù)有限公司黨支部全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，召開2次會議專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。狠抓重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強對公車使用、人員招聘、招投標(biāo)、物資采購等重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查。對新任職的干部開展任前廉政談心談話。組織參觀黨風(fēng)廉政教育館、觀看《執(zhí)法者的迷途》《迷霧2022》《鄧虹庭審影像》等警示教育片，學(xué)習(xí)通報發(fā)生在身邊的典型違法違紀(jì)案例。深入開展廉潔風(fēng)險點排查，共排查權(quán)力事項51項，根據(jù)權(quán)力運行流程圖逐條制定措施，進一步建立健全廉潔風(fēng)險防控管理體系。

　　遵照上級工作部署，認(rèn)真開展相關(guān)的專項行動和專項整治工作，力抓整改、著力提升。2021年4月份，原保安總公司總經(jīng)理助理、辦公室主任鄧虹貪污案暴露后，公司在加速內(nèi)控體系建設(shè)、調(diào)整充實財務(wù)人員、加強財務(wù)等各項管理工作的同時，在公司管理各層級廣泛開展警示教育，深刻反思、汲取教訓(xùn)。

　?。ㄈ﹫猿帧皬娀睂?dǎo)向抓黨建，促使“三力合一”

　　一是在抓實學(xué)習(xí)教育上聚焦發(fā)力。深入學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神，購買發(fā)放《黨的二十大報告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》《二十大黨章修正案學(xué)習(xí)問答》《黨的二十大文件匯編》等輔助讀本71套。原原本本學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記代表第十九屆中央委員會向黨的二十大作的報告、二十大黨章修訂案，組織全體黨員開展學(xué)習(xí)交流。通過“大江看看”及時收看共讀計劃系列活動，圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，撰寫觀后感。開展專題學(xué)習(xí)5次，重點圍繞“深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)悟二十大精神，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”，結(jié)合工作實際研討交流，切實把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神上來，統(tǒng)一到黨的二十大作出的重大決策部署上來，汲取奮進力量、堅定發(fā)展信心。公司1人在市國資系統(tǒng)“共讀計劃”讀書筆記評比活動中獲一等獎、1人獲三等獎。

　　二是在基層組織建設(shè)上持久用力。優(yōu)化黨組織設(shè)置，結(jié)合公司黨員人數(shù)實際接轉(zhuǎn)到位情況，及時調(diào)整黨組織結(jié)構(gòu)，夯實黨的組織基礎(chǔ)。推動黨組織和黨員干部落實“雙報到、雙報告”制度，先后與銀湖社區(qū)、鳳凰城社區(qū)和無為龍王村開展共建工作，落實黨員屬地社區(qū)報到機制，積極參與一線疫情防控等志愿服務(wù)，如“3.25”繁昌疫情期間，我公司26名黨員群眾成立突擊隊，圓滿完成繁昌金融體系穩(wěn)定運行保障任務(wù)，受到上級黨委的通報表揚?！?.17”疫情期間，公司黨員志愿者積極投身于社區(qū)防疫志愿活動等。

　　7月7日，黨支部組織黨員干部赴繁昌區(qū)板子磯渡江第一船紅色教育基地開展“喜迎二十大·忠誠鑄平安”主題黨日活動。“2022年度國慶、二十大聯(lián)勤聯(lián)動”警保行動中，公司抽調(diào)10名押運隊員，組織工作專班，參與社會面志愿服務(wù)和安防工作，忠誠履職、廣受好評。11月3日——4日開展社區(qū)共建，黨員先鋒車組人員積極投入“一枝黃花”的集中清除戰(zhàn)斗等。今年先后2次深入鄉(xiāng)村振興聯(lián)系點——無為市龍王村，在鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接上傾情謀劃，持續(xù)推進相關(guān)工作。

　　三是在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化上全程助力。認(rèn)真做好黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)和黨費收繳工作，全體黨員按時交納黨費，黨費收繳專人管理，及時上繳，全年收繳黨費24376元。發(fā)展壯大黨員隊伍，把優(yōu)秀人才吸引到黨內(nèi)來，年內(nèi)預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名，5名同志確定為入黨積極分子。大力推進黨建陣地建設(shè)，緊盯上級黨委關(guān)于黨建工作提升年的總要求，精心打造“忠誠·鑄平安”黨建品牌，不斷豐富黨建品牌內(nèi)容，進一步激活黨建工作的生機和活力，營造濃厚黨建氛圍，不斷增強黨組織的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

　?。ㄋ模┚奂爸鳂I(yè)”目標(biāo)抓黨建，實現(xiàn)“雙向融合”

　　以“抓黨建、促發(fā)展”為目標(biāo)，以發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用為出發(fā)點和落腳點，大力推進“忠誠·鑄平安”黨建品牌創(chuàng)建活動，黨建品牌獲評國資系統(tǒng)優(yōu)秀黨建品牌稱號。以創(chuàng)建黨建品牌為抓手，堅持黨建引領(lǐng)，深入推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作的融合發(fā)展，以“一車一崗黨旗紅”為切入點的基層黨建工作有力促進各項工作開展，公司主營業(yè)務(wù)保持相對穩(wěn)定，國企改革三年行動攻堅任務(wù)圓滿落地。金庫和綜合檔案管理服務(wù)中心等項目著力推進，公司、分公司以及武器裝備庫順利完成搬遷并投入使用。共同努力下，公司規(guī)范管理、服務(wù)意識和服務(wù)水平得到一定提升。

　　嚴(yán)格落實“三重一大”，民主集中制等各項制度，凡涉及重大事項，均召開支委會集體研究討論決定。研究黨的建設(shè)、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、疫情防控、市場開拓等方面的事項，確保黨建引領(lǐng)公司各項工作的有序開展。

　　二、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，筑牢意識形態(tài)安全防線

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，加強落實，堅決把責(zé)任放在心上、扛在肩上、落實在行動上。把意識形態(tài)工作列入黨建工作重要內(nèi)容，在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，主要負(fù)責(zé)人旗幟鮮明地站在意識形態(tài)工作第一線，重視思想文化建設(shè)和精神文明建設(shè)工作。

　　公司黨支部深刻認(rèn)識意識形態(tài)工作極端重要性，始終堅持把意識形態(tài)工作擺在重要位置，嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作機制，黨支部書記作為第一責(zé)任人親自抓工作，帶頭管陣地、把導(dǎo)向，班子成員按照“一崗雙責(zé)”要求，扎實落實意識形態(tài)工作主體責(zé)任，形成齊抓共管、各負(fù)其責(zé)、協(xié)同推進的工作格局。全年共召開意識形態(tài)工作專題會議兩次，及時分析意識形態(tài)工作，牢牢掌握意識形態(tài)工作的主動權(quán)。在已制定的意識形態(tài)工作相關(guān)制度基礎(chǔ)上，常態(tài)化抓緊抓牢意識形態(tài)工作，明確工作責(zé)任、目標(biāo)任務(wù)，做到上下同心，共同下好一盤棋。

　　一是加強理論學(xué)習(xí)，提升思想認(rèn)識。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深入學(xué)習(xí)認(rèn)真宣傳貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入學(xué)習(xí)認(rèn)真宣傳貫徹黨的二十大精神，著力做好意識形態(tài)工作。學(xué)習(xí)形式上，采取中心組學(xué)習(xí)、專題黨課、三會一課、學(xué)習(xí)強國和蕪湖共讀等形式和途徑常態(tài)學(xué)、扎實學(xué)、反復(fù)學(xué)，確保各項學(xué)習(xí)活動取得實效；注重開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動，開展多種形式的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和警示教育，2021年12月21日，公司黨支部組織支委會成員和部分中層管理人員，參觀蕪湖市反腐倡廉教育館接受警示教育。

　　二是創(chuàng)新方式方法，引領(lǐng)正確導(dǎo)向。公司黨支部不斷創(chuàng)新意識形態(tài)工作的載體和方法，利用多種途徑，努力培養(yǎng)良好道德風(fēng)尚。例如：黨支部以創(chuàng)建黨建品牌為契機，號召全體黨員和干部職工，立足本職崗位，踐行忠誠本色，筑牢思想根基、彰顯先鋒形象。

　　2022年10月16日，公司黨支部組織集中觀看黨的二十大開幕會，在理論中心組集中學(xué)習(xí)時，支部書記帶領(lǐng)大家全文誦讀學(xué)習(xí)黨的二十大報告。黨支部組織制定學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神工作方案，在全公司范圍內(nèi)認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神。

　　三是強化正面引導(dǎo)，加強陣地建設(shè)。從規(guī)范輿論宣傳、建立應(yīng)急機制、強化載體建設(shè)等多方面著力，牢牢掌握意識形態(tài)工作主動權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、話語權(quán)。利用公司官網(wǎng)、公示欄和宣傳展板等宣傳媒介，及時發(fā)布公司黨建、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)和疫情防控等信息。分公司針對押運人員涉槍涉彈安全特點，加強全體武裝押運人員思想政治工作，定期開展談心談話，定期開展家訪活動，掌握押運員思想動態(tài)，疏導(dǎo)壓力，開展年度心理健康體檢活動，通過科學(xué)的心理學(xué)技術(shù)和手段，有效調(diào)節(jié)押運員的壓力，化解潛在風(fēng)險，關(guān)注心理健康，提高工作績效。

　　為切實加強重大風(fēng)險防范工作，公司形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門加強協(xié)作的工作機制，加強對重大風(fēng)險防范工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌安排，將重大風(fēng)險防范工作作為重要的基礎(chǔ)性工作抓實抓好，排查隱患，重點整治。

　　公司認(rèn)真做好宣傳工作，經(jīng)常性地向《安徽保安》、市國資委官網(wǎng)、市國投公司微信客戶端投稿，2022年12月19日，重建后的公司網(wǎng)站以全新面貌上線。在一定程度上，展示了公司形象，弘揚了正能量。

　　三、謀劃工作思路，鍛造新時代基層戰(zhàn)斗堡壘

　　2023年，我們將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神，按照新時代黨的建設(shè)總要求，全面抓實黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿始終，深入推進反腐敗斗爭，抓重點補不足，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　一是建立健全黨建工作責(zé)任制。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，黨組織書記負(fù)擔(dān)起黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，把黨建工作作為整體工作的重要組成部分，統(tǒng)籌安排、定期研究；班子成員帶頭履行抓黨建的工作責(zé)任。公司黨總支成立后，進一步加強基層組織建設(shè)。建立黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系支部制度，加強黨支部委員會及其“一班人”建設(shè)，明確黨建工作責(zé)任，增強做基層黨建工作責(zé)任心，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。堅持做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同推動、同考核，按期推進，真正形成責(zé)任明確，齊抓共管的黨建工作格局。

　　二是抓嚴(yán)抓實黨員政治理論學(xué)習(xí)。嚴(yán)格黨的政治思想理論學(xué)習(xí)，切實抓好黨的先進性教育和純潔性教育。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為主要內(nèi)容，重點抓好黨的二十大精神、新黨章的專題學(xué)習(xí)。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，組織專題研討、大宣講、知識測試等活動，認(rèn)真落實“第一議題”學(xué)習(xí)制度，營造濃厚的政治理論學(xué)習(xí)氛圍，帶動黨員干部自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)，不斷提高班子成員和全體黨員的理論水平和思想覺悟。

　　三是深入推進黨建與業(yè)務(wù)工作的融合發(fā)展。堅持立足企業(yè)實際抓實黨建工作，以黨建促業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)強黨建。深化黨建品牌創(chuàng)建工作，以“黨員先鋒車組”“黨員示范崗”為主要載體，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容，開展黨員承諾踐諾活動，進一步增強全體黨員的黨性意識、責(zé)任意識、崗位意識。促進黨建工作與業(yè)務(wù)工作同步提高。

　　四是切實加強黨組織隊伍建設(shè)。利用各種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)為契機，提升業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，努力建立一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的干部隊伍。加強黨務(wù)工作人員的培養(yǎng)鍛煉，多渠道開展黨務(wù)工作人員的學(xué)習(xí)教育，提高黨務(wù)人員的組織能力、協(xié)調(diào)創(chuàng)新能力和工作落實能力。

　　五是貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。狠抓作風(fēng)建設(shè)，謀劃制定年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計劃，抓好廉政風(fēng)險防范工作，加大對關(guān)鍵部門、重點崗位的廉政談話和管控，常念“緊箍咒” 、勤打“預(yù)防針”，確保干成事、不出事。開展廉政警示教育和革命傳統(tǒng)教育，筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線，著力營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　在新的年度重點工作中，公司將把深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)廣泛深入持久開展，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，激勵廣大共產(chǎn)黨員、全體干部職工，更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，以絕對忠誠堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，以實干實績堅決做到“兩個維護”。堅定信心、務(wù)實進取、不懈奮斗。

　　第二部分：公司經(jīng)營發(fā)展工作回顧

　　年初，公司在2021“規(guī)范”年的基礎(chǔ)上，確定2022年度為公司“發(fā)展”年。一年來，在公司黨支部、領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的共同努力下，公司努力克服多重困難，主營業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績總體上略有增長，其中2021營業(yè)收入為7,644.01萬元，2022年為7,906.94萬元，增長262.93萬元。面對大的市場背景，業(yè)績增長不大，但我們?yōu)橹冻龅牧级啵瑥V大干部職工堅守在各自的工作崗位上，忠于職守、勤勉履職，涌現(xiàn)出一批先進典型和感人事跡。

　　盡管公司在加強管理、開源節(jié)流、增收節(jié)支等方面付諸了積極的努力，但2022年利潤總額同比下降，其中2021利潤總額為1,653.92萬元，2022年為1,440.00萬元，下降了213.92萬元。分析主要原因有工資和社保費用增加、工會福利增加、勞務(wù)派遣費用增加、車輛運行成本中油價上漲等多方面因素迭加所致。這也鮮明地警示我們，公司新的經(jīng)營發(fā)展進程中，我們在立足傳統(tǒng)主業(yè)發(fā)展的同時，務(wù)必不斷開拓新的市場領(lǐng)域，尋求新的突破，擴大業(yè)務(wù)范圍、增加營業(yè)收入、加強綜合管理、提高經(jīng)濟效益。唯有發(fā)展，方有可能實現(xiàn)公司的長治久安。

　　2022年，公司在企業(yè)管理、經(jīng)營發(fā)展等方面工作回顧，主要體現(xiàn)在：

　　一、進一步健全公司內(nèi)部管理體系，完善內(nèi)控制度

　　2022年1月，為更好適應(yīng)工作開展，公司對內(nèi)部組織架構(gòu)再一次進行了調(diào)整充實。調(diào)整后設(shè)立黨建辦公室、行政部、計財部、人力資源部、市場運營部等管理職能部門和武裝守護押運分公司、保安綜合服務(wù)部兩個基層業(yè)務(wù)單位，此次調(diào)整，為進一步加強公司黨建、人力資源管理、市場運營拓展等提供了基礎(chǔ)性保障。

　　在加強自我診斷、自我完善方面，公司通過公開招標(biāo)方式，聘請第三方專業(yè)機構(gòu)，對制度的守法合規(guī)、執(zhí)行實效等進行內(nèi)部審查，征詢專業(yè)意見；工作過程中結(jié)合國企管理要求和公司工作實際，不斷充實完善內(nèi)控制度，于2022年9月進行第三次內(nèi)控管理制度匯編。

　　為了使公司各項工作開展更加合規(guī)有序、合理簡潔，不斷提高工作效率，第三次修訂匯編時，依據(jù)部門工作職能、業(yè)務(wù)分管范圍等，編制了相關(guān)的工作流程圖，納入相對應(yīng)的內(nèi)控管理制度。至此，公司最新版內(nèi)控管理制度，納入制度54項和武裝守護押運分公司管理細(xì)則，納入工作流程圖28項，涵蓋基層黨建、經(jīng)營管理的方方面面，基本適應(yīng)了有章可循、有規(guī)可依的規(guī)范管理工作需要。

　　二、加強公司財務(wù)管理，完善計財內(nèi)控制度

　　制度建設(shè)上，根據(jù)國家會計制度與市國投公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，重新修定了《財務(wù)管理制度》及《公司財務(wù)報銷及費用支出管理辦法》，制定了《存款分配比例考核暫行方案》。

　　年初完成原保安總公司與押運分公司財務(wù)數(shù)據(jù)合并成一套賬，做賬口徑保持一致，實現(xiàn)了管理的規(guī)范化、制度化。在此基礎(chǔ)上，對公司銀行賬戶進行了清理，保安和押運原共計19個銀行賬戶，現(xiàn)已銷戶押運分公司7個，加上工作需要新開戶有限公司2個，現(xiàn)公司賬戶共計14個，其中一個為保證金賬戶。辦理了協(xié)定存款13戶，一定程度上提高了資金收益。積極配合市委巡察組和市國投公司對單位的巡察、審計工作，提供真實、合法、完整的會計資料等方面資料。

　　在認(rèn)真做好各項財務(wù)基礎(chǔ)管理工作的同時，加強公司日常財務(wù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，總體上適應(yīng)了公司工作需要。

　　三、進一步規(guī)范招標(biāo)采購工作，注重合法守規(guī)

　　嚴(yán)格遵守國有企業(yè)招標(biāo)采購相關(guān)規(guī)定和《公司招標(biāo)采購管理制度》，嚴(yán)格履行規(guī)定程序公開招標(biāo)。2022年度，在蕪湖市公共資源交易平臺中發(fā)布招標(biāo)采購信息18次，其中通過中介代理機構(gòu)公開招標(biāo)9次、網(wǎng)上詢價業(yè)務(wù)4次、中介服務(wù)超市3次、協(xié)議維修庫2次，嚴(yán)格遵照公司招標(biāo)采購管理制度，組織公開詢價活動17次。

　　日常辦公物品及其他零星物資采買，以“徽采商城”為首選。公司招標(biāo)采購管理總的原則是：全過程公開、全過程管控、主動接受監(jiān)督。

　　四、切實增強安全生產(chǎn)責(zé)任意識，著力做好安全生產(chǎn)工作

　　公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作重要指示精神，多次組織觀看學(xué)習(xí)《生命重于泰山——關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》電視專題片。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各級各部門安全生產(chǎn)工作責(zé)任，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳、管理、督查和隱患整改等方面工作，樹牢“安全為天、平安是?！钡陌踩庾R，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》，務(wù)實開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)蕪湖行”等系列專項行動，編制相關(guān)預(yù)案常態(tài)化地開展各種演練，防患于未然。2022年10月14日，結(jié)合貫徹落實《安徽省消防條例》，邀請消防專業(yè)人士組織開展消防培訓(xùn)和綜合演練。

　　2022年5月18日，公司下發(fā)《關(guān)于調(diào)整充實公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成成員的通知》（市保安發(fā)[2022]12號）文，為進一步加強公司安全生產(chǎn)管理工作，努力實現(xiàn)公司的安全運行，公司將安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成成員作以調(diào)整充實，進一步壓實安全管理工作責(zé)任。公司由主要負(fù)責(zé)人掛帥，行政部牽頭，務(wù)實做好公司重點區(qū)域的安全生產(chǎn)月度例行檢查和重點時段專項檢查，動態(tài)查找涉電、涉槍（彈）、涉燃?xì)獾确矫娴陌踩[患，督促整改到位。

　　根據(jù)2022年3月份市公安局蕪公治安發(fā)〔2022〕4號《關(guān)于傳發(fā)〈全市公務(wù)用槍“清倉見底”集中清查整治工作實施方案〉的通知》文件精神，以及8月份組織開展的“全市槍彈管理工作專項排查”專項槍彈檢查行動部署要求，公司認(rèn)真開展了公務(wù)用槍安全大檢查和專項整治工作。日常工作中，主動接受公安部門常態(tài)化監(jiān)督管理，著力防范和消除各種安全隱患，力保平安。

　　2022年8月27日，公司新址槍（彈）庫安防工程通過省級專家組驗收后，守押分公司搬遷至新址，安全管理的硬件條件得以根本性改善，但在今后工作中，如何培訓(xùn)與管理相適應(yīng)的隊伍？如何適應(yīng)新情況、滿足新要求？如何實現(xiàn)智能化管理？任務(wù)十分艱巨，這無疑也是新年度一項重要的工作內(nèi)容。

　　五、注重隊伍建設(shè) 夯實發(fā)展基礎(chǔ)

　　公司注重職工隊伍建設(shè)工作，針對保安員、押運員的工作性質(zhì)特點，個性化地組織培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和綜合演練等，提升職工隊伍的敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)和工作能力。其中保安綜合服務(wù)部與龍華陵園公司聯(lián)合舉行消防演練，贏得了客戶單位對保安隊伍的認(rèn)可。守押分公司適時開展消防等方面演練，提升了職工隊伍的綜合技能。

　　公司在干部選拔任用上，嚴(yán)格遵循相關(guān)公司內(nèi)控管理制度。公開、公平、公正的運作，在職工隊伍中引起熱烈反響，一定程度上，激發(fā)了干部職工完善自我、干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。

　　公司加強人力資源管理工作。其中在人員招聘方面，嚴(yán)格遵守國企進人方式進行。作為國有保安公司，我們長期致力于做好“雙擁”政策的維護者，當(dāng)好“雙擁”工作的踐行者。例如在人力資源管理勞動用工方面，在上級黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門的傾心幫助下，2021年5月、7月公司兩次面向社會公開招聘時，優(yōu)先招聘退役軍人8名；2021年9月，公司面向退役軍人開設(shè)專場招聘，招聘退役軍人16名；2022年8月，公司再次面向退役軍人開設(shè)專場招聘，招聘退役軍人20名。

　　公司的固定資產(chǎn)管理、公務(wù)車輛使用管理、公司薪酬管理、員工休假及考勤管理、公司員工目標(biāo)績效考核管理、物品進出庫管理、公（商）務(wù)接待管理、重大經(jīng)營風(fēng)險事件報告工作、公司的信訪維穩(wěn)事件應(yīng)急處置預(yù)案、輿情突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案、投標(biāo)管理、印章使用管理、企務(wù)公開、合同管理、公司公文處理管理、保密工作管理、檔案管理、公司法定節(jié)假日暨汛期等值班管理、公司的保安服務(wù)管理、公司技防作業(yè)管理、公司的武裝守護押運分公司管理等各項企業(yè)管理工作，均嚴(yán)格遵守相關(guān)的國企管理規(guī)章制度、上級相應(yīng)管理規(guī)定和公司內(nèi)控管理制度，初步實現(xiàn)公司各項工作守規(guī)有序開展。

　　六、立足主營業(yè)務(wù) 參與市場競爭

　　公司在務(wù)實維護好既有合作業(yè)務(wù)的同時，積極參與市場競爭，先后組織參與了蕪湖市軍分區(qū)保障處、蕪湖卷煙廠、招商銀行蕪湖分行、浦發(fā)銀行蕪湖分行、蕪湖宜居物業(yè)有限公司、中國銀行蕪湖分行、建設(shè)銀行蕪湖分行、中央儲備糧蕪湖直屬庫有限公司等保安服務(wù)項目的投標(biāo)工作，與無為市瑞福保安服務(wù)有限公司、蕪湖龍華陵園有限公司、蕪湖市建昌檢測中心等簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

　　在人防的既有業(yè)務(wù)維護方面，積極配合各業(yè)主方做好保安服務(wù)工作，尤其是新冠疫情暴發(fā)以來，保安人員一直處于最前沿，大多規(guī)范履行職責(zé)，滿足業(yè)主方的個性化需求。在保安業(yè)務(wù)拓展方面，2022年8月，新增了龍華陵園保安值勤業(yè)務(wù)；2022年12月，在中央儲備糧蕪湖直屬庫有限公司2023年保安值勤項目招標(biāo)中，得以中標(biāo)；2022年12月，在建設(shè)銀行蕪湖分行新一輪保安值勤項目招標(biāo)中，得以中標(biāo)。

　　守押分公司為全市27家商業(yè)銀行的所有營業(yè)網(wǎng)點等提供武裝守押服務(wù)，400余名押運隊員，忠于職守、努力實踐，較好地展示了國有保安公司整體形象。在業(yè)務(wù)拓展方面，先后增加了農(nóng)行無為市支行與蕪湖分行中心金庫之間的押運線路；農(nóng)行ATM自助設(shè)備加鈔武裝押運業(yè)務(wù)；中行蕪湖分行ATM機加清鈔業(yè)務(wù)；蕪湖軌道交通上門收款業(yè)務(wù)；無為農(nóng)商行武裝押運業(yè)務(wù)；與民生銀行、光大銀行簽訂了自助設(shè)備清機加鈔外包業(yè)務(wù)等。

　　在對標(biāo)學(xué)習(xí)合肥、亳州等兄弟市國有保安公司的同時，通過廣泛的市場調(diào)查，公司于2022年7月份、2022年10月份兩次向上級主管單位申報建設(shè)“綜合檔案管理服務(wù)中心”項目，并獲得準(zhǔn)許，相關(guān)的前期工作已經(jīng)展開，2023年度將加速推進。公司擬申報“涉案財物管理中心”項目，相關(guān)的可行性分析報告已經(jīng)報送至市相關(guān)司法管理部門?？傊?，公司在立足主業(yè)的同時，將不斷開拓發(fā)展新領(lǐng)域。

　　公司的金庫項目依據(jù)中國人民銀行標(biāo)準(zhǔn)化金庫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，總投資1311.41萬元，建筑面積4641.34平方米，在省內(nèi)已建成金庫中規(guī)?？壳啊＝饚旃步ㄓ腥龑樱旱谝粚訛槲蚕鋷?，第二層為現(xiàn)金庫，第三層為清分間。目前，項目正在籌備申報市公安局、省公安廳組織專家驗收，通過驗收并取得經(jīng)營許可證后，可為全市各家商業(yè)銀行提供尾箱托管、現(xiàn)金清分等綜合性服務(wù)。在既有武裝押運服務(wù)的基礎(chǔ)上，與各商業(yè)銀行形成更加緊密的合作，努力做強做大做優(yōu)國有保安服務(wù)公司。

　　七、擔(dān)當(dāng)國企職責(zé)、如期完成各項重點工作

　　對上級主管部門階段性安排部署的重點工作，如扶貧（接續(xù)鄉(xiāng)村振興，春節(jié)前、端午節(jié)、中秋節(jié)等組織慰問獻愛心）、法治建設(shè)及普法宣傳、民法典宣傳、“4·15”全民國家安全教育日、全國防災(zāi)減災(zāi)日、打擊治理電信網(wǎng)絡(luò)詐騙犯罪、安全生產(chǎn)月等專項活動。以及軟件正版化相關(guān)工作、公司主業(yè)核定工作、學(xué)習(xí)宣貫新《安全生產(chǎn)法》工作、企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)和監(jiān)督工作、國企改革三年行動相關(guān)工作、“憲法宣傳周”、安全生產(chǎn)“百日行動”活動等等，公司均認(rèn)真組織落實，注重實效，按期報送專項工作方案、總結(jié)和成果。其中，在對標(biāo)合肥學(xué)習(xí)專項提升活動方面，分別于2021年6月24日，2022年6月9日兩次組織赴合肥保安集團對標(biāo)學(xué)習(xí)。2022年6月15日至16日，組織赴安徽安?？萍挤?wù)有限公司開展學(xué)習(xí)交流，拓展思路、開闊視野。

　　八、推進新址建設(shè) 公司平安搬遷

　　新址工程由市重點處代建，位于九華北路197號，施工單位由市重點處公開招標(biāo)，確定為蕪湖市龍湖建設(shè)工程有限公司，工程總造價為2724萬元，占地面積20018.74平方米，總建筑面積20879平方米。擁有綜合辦公樓兩棟（含辦公室、會議室、活動室、槍彈庫、監(jiān)控中心、食堂、員工休息室等），以及金庫、押運車停車庫等。

　　新址工程建設(shè)2021年3月完成招標(biāo)，簽訂合同，約定工期270天，中標(biāo)單位于4月初進場，前期完成了交接水電、場地使用等相關(guān)事項，辦理建設(shè)許可證、繳納建設(shè)規(guī)費、辦理施工許可證等各項施工前的手續(xù)等，并于 6月16日開工，2022年3月完成主體施工建設(shè)，2022年8月初，除下屬保安綜合服務(wù)部留在公司原址誼和大廈經(jīng)營辦公外，公司管理層、職能部門搬遷至新址。8月28日，守押分公司自蕪湖市鳩江區(qū)石城湖小區(qū)公辦2號樓遷至公司新址。

　　綜上所述，在上級黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體干部職工的共同努力下，公司總體上實現(xiàn)了平安有序的運行，風(fēng)清氣正、同心同德、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍基本形成。

　　第三部分 主要存在問題

　　對照上級黨委要求，對比先進單位，在基層黨建、經(jīng)營發(fā)展等方面，我們的工作尚有諸多的不足之處。主要表現(xiàn)為：

　　1、黨建工作對照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范尚存差距，黨組織活動的形式不夠豐富，學(xué)習(xí)上存在不夠深入、不夠全面的問題。

　　2、黨的紀(jì)檢監(jiān)督檢查有待進一步加強等。發(fā)生在身邊的“鄧虹貪污案”造成了巨大的損失和惡劣的影響，給我們敲響了沉重的警鐘，警示我們務(wù)必提高認(rèn)識、務(wù)必警鐘長鳴、務(wù)必加強管控、務(wù)必努力作為。

　　3、黨組織建設(shè)工作制度執(zhí)行的還不夠深入，工作措施還不夠細(xì)化；黨組織的示范引領(lǐng)作用發(fā)揮的還不夠明顯，黨員的先鋒模范作用發(fā)揮還不夠突出，創(chuàng)新黨建工作的思路還不夠廣等。

　　4、公司基本上建立健全了內(nèi)部管理控制制度,但是仍然存在著一些問題，例如：內(nèi)控制度建設(shè)整體水平有待進一步完善提高、績效考核和激勵約束機制有待進一步加強、內(nèi)控制度執(zhí)行過程中的監(jiān)督檢查不夠等。

　　5、伴隨著電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，支付方式的改變，給武裝守護押運業(yè)務(wù)帶來巨大的沖擊，保安市場的不正當(dāng)競爭等給人防市場拓展造成諸多困難。主觀上公司存在參與市場競爭的意識欠強、力度不夠、從業(yè)人員綜合水平不高等問題，這些都是制約企業(yè)發(fā)展的不利因素。

　　6、固定資產(chǎn)的全面清盤正在有序推動中，由于時間跨度較長，諸多遺留問題尚需逐一落到實處。

　　7、押運車交通事故時有發(fā)生。守押分公司雖然采取了系列措施予以防范，避免了重大事故的發(fā)生，但由于復(fù)雜的道路交通狀況、作業(yè)停車環(huán)境和駕駛員主觀原因、自身因素以及守押分公司管理等方面的問題，一般交通事故仍時有發(fā)生，值得警醒反思。

　　8、技術(shù)防范從業(yè)人員的整體素質(zhì)不高，開拓創(chuàng)新的后勁不足。

　　9、個別管理干部、部分管理人員的敬業(yè)精神不強、擔(dān)當(dāng)作為不夠，加強學(xué)習(xí)提升、更好適應(yīng)工作開展的意愿欠缺。

　　10、加強作風(fēng)建設(shè)的思路辦法還不夠多、不夠?qū)?，管理干部和管理人員紀(jì)律規(guī)矩意識還需進一步增強，在運用正向激勵與追責(zé)問責(zé)等激發(fā)干事積極性方面還有薄弱環(huán)節(jié)。

　　針對以上存在問題，公司將組織進行整改和完善。

　　第四部分 2023年度工作要點計劃安排

　　1、新的征程中，公司要把深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，努力在全面學(xué)習(xí)、全面領(lǐng)會、全面把握、全面落實上下功夫，旗幟鮮明地用黨的二十大精神武裝頭腦，堅定不移地用黨的二十大精神統(tǒng)領(lǐng)全局，衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”。切實做到學(xué)、思、用貫通，知、信、行統(tǒng)一，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為埋頭苦干的強大動力、解決問題的有效辦法、推動工作的務(wù)實舉措，努力實現(xiàn)公司的高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展。

　　2、遵照市國投公司黨委蕪國投［2022］64號文《關(guān)于同意中共蕪湖市保安服務(wù)有限公司支部委員會調(diào)整為中共蕪湖市保安服務(wù)有限公司總支部委員會的批復(fù)》內(nèi)容，完成公司基層黨組織調(diào)整等項工作。

　　3、根據(jù)市委統(tǒng)一部署，市委第二巡察組于2022年10月9日至2022年12月15日，對市國投公司黨委開展巡察。我們作為市國投公司子公司，對相關(guān)巡察反饋意見和存在問題要從思想上高度重視，并以后期巡察整改為契機，在整改中學(xué)習(xí)、在整改中糾偏、在整改中完善、在整改中提升，固化取得成果、形成長效機制，當(dāng)好國有資產(chǎn)的守護者，規(guī)范經(jīng)營、奮力作為。

　　4、持續(xù)抓好基層黨建，進一步落實“兩個責(zé)任”，推進全面從嚴(yán)治黨。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，常態(tài)化地加強風(fēng)險防控，看好門、管好人,做好事、履好職，圍繞經(jīng)營抓黨建、抓好黨建促發(fā)展。

　　5、我們將以申報“黨建領(lǐng)航”為新起點，圍繞黨建品牌建設(shè)，充分發(fā)揮先鋒示范引領(lǐng)作用。緊密聯(lián)系工作實際，號召發(fā)動全體共產(chǎn)黨員和骨干力量，立足本職崗位，踐行忠誠本色，在彰顯先鋒形象的同時，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)帶動作用。

　　6、立足主業(yè)發(fā)展、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在武裝守護押運、保安服務(wù)、技術(shù)防范服務(wù)等主業(yè)發(fā)展方面，進一步內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，在持續(xù)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)上出實招、下功夫，想客戶之所想、急客戶之所急。

　　7、進一步優(yōu)化整合內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置，作為規(guī)范管理的一項重要內(nèi)容，以現(xiàn)行保安綜合服務(wù)部為基礎(chǔ)，盡快組建設(shè)立安防分公司，統(tǒng)一管理運作和拓展保安服務(wù)、技術(shù)防范服務(wù)等項業(yè)務(wù)。

　　8、加快項目推進、尋求新的突破。前期經(jīng)過廣泛的調(diào)研論證，公司于2022年8月22日，形成《蕪湖市涉案財物管理中心可行性分析報告》，并正式上報，由于此項目管理層級較高、涉及面廣，后期公司將持續(xù)跟進，力爭實現(xiàn)批準(zhǔn)。

　　公司金庫基本建設(shè)已經(jīng)完成交付，配套技防工程設(shè)施已按設(shè)計要求完成安裝和調(diào)試，整體上進入試運行階段，申請市、省公安部門組織金庫驗收工作已經(jīng)啟動，公司將全力跟進，盡快實現(xiàn)驗收通過，正式投入運行。同時，相關(guān)的前期重點工作包括金庫管理體系的搭建、管理工作流程編制、隊伍的組建和崗前培訓(xùn)、服務(wù)對象的對接爭取等等，任務(wù)相當(dāng)繁重，務(wù)必扎實推進。

　　如前所述，公司申報建設(shè)“綜合檔案管理服務(wù)中心”項目，已經(jīng)獲得準(zhǔn)許，相關(guān)的前期工作已經(jīng)展開，新的一年中將加速推進、力爭早日建成投入使用，與項目相關(guān)的管理體系搭建、管理工作流程編制、隊伍的組建和崗前培訓(xùn)、服務(wù)對象的對接爭取等，亦將同步開展。

　　9、進一步加強和完善財務(wù)管理和內(nèi)部控制相關(guān)工作，加強資金管理和控制，合理安排收支預(yù)算，推行月度、季度、年度資金計劃，合理使用和調(diào)配資金。在債權(quán)債務(wù)管理工作方面，由計財部牽頭，行政部和業(yè)務(wù)部門積極參與，加速清理前期歷史遺留問題，對各項應(yīng)收、應(yīng)付、預(yù)付款項明細(xì)賬進行逐一清理核對，及時清理、調(diào)整賬務(wù)，做到賬賬、賬實相符。

　　10、進一步加強公司各項基礎(chǔ)管理工作，常態(tài)化、制度化地加強安全生產(chǎn)管理工作。完成上級部署的各項階段性重點工作任務(wù)，努力提升企業(yè)的綜合管理水平和市場適應(yīng)能力。

　　百舸爭流、奮楫者先，千帆競渡、勇進者勝。新的工作進程中，公司將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)、宣傳貫徹黨的二十大精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護”。堅持黨建引領(lǐng)、著力規(guī)范發(fā)展，傾心打造“忠誠·鑄平安”的黨建品牌。立足主業(yè)、開拓創(chuàng)新，不斷加強基層黨建和企業(yè)經(jīng)營管理工作，努力實現(xiàn)國有保安公司的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

　　2022年12月31日